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Kompetenzlandkarte für die Kompetenzentwicklung in der Projektarbeit

Nichts ist beständiger als der Wandel! Dieser Sinnspruch gilt auch für die Projektarbeit. Welche Kompetenzen sind heute für die Projektarbeit wichtig, welche in Zukunft?

Unsere beschleunigte Geschäftswelt und die immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen haben das Aufkommen agiler Frameworks wie Scrum oder anderer agiler Projektabwicklungsmethoden befördert.
Veränderungen in der Rolle des Projektmanagers, der immer häufiger gleichzeitig Manager, Experte, Coach, Berater und Trainer für die Stakeholder und sein Team sein soll/möchte werden wahrnehmbar.
Die sozialen Medien und die verfügbare Kommunikations- und Informationstechnologie bieten heute viele neue Möglichkeiten, um effektiver und effizienter und auch remote mit sogenannten virtual Teams Projekte bearbeiten zu können.

Kriterien des Projekterfolgs – früher Zeit-, Budget-,Umfangsgerecht und zur Zufriedenheit der Stakeholder – verschieben sich heute oftmals immer mehr in Richtung der Erwartungen aus dem Business, hier die Erzielung des angestrebten Business-Nutzens durch das Projekt.

Doch welche Kompetenzen sind in der Projektarbeit erforderlich oder hilfreich, um erfolgreich zu sein? Antworten dazu versucht die Kompetenzlandkarte in der Projektarbeit zu geben.

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Über uns

Wir sind ein kleines Team von Management- und Technologieberatern, die sich auf agiles und klassisches Projektmanagement, Changemanagement, Business Model Design und spezifische Präsenz-, E-Learnings, Blended Learning Trainings spezialisiert haben. Unser Ziel ist es, Unternehmen mit modernen, innovativen Ansätzen und Dienstleistungen zu einer raschen und nachhaltigen Entwicklung ihres Geschäfts zu verhelfen.


Gotscharek & Company GmbH
63456 Hanau, Begonienweg 1
+49(0)6181 66 27 90
info@gotscharek-company.com
Mo-Fr: 09.00 - 18.00

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