Coaching - Agile Vorgehensweise Scrum

Agile Vorgehensweisen wie z.B. Scrum sind aus der Wirtschaft nicht mehr wegzudenken. Sie bieten erhebliche Vorteile, wenn sie richtig angewendet werden. Doch nicht immer passt die agile Vorgehensweise zum Unternehmen oder zum Vorhaben.

Auslöser für den Blick auf agile Vorgehensweisen sind unter anderem

• Ihr Kunde arbeitet agil und möchte Sie in seinen agilen Prozess einbinden - Was tun? Worauf achten? Wie vorgehen? Wo anfangen?
• Ihre Mitbewerbers arbeiten agil, um Wettbewerbsvorteile zu nutzen
• Sie möchten, dass Ihr Unternehmen sich als fortschrittlich, flexibel und dynamsich im Markt präsentiert
• Der Markt und die Produkte ändern sich immer rasanter - Mit dem eigenen Produkten rascher an den Markt gehen
• Kundenanforderungen ändern sich in letzter Zeit stärker und häufiger.  Stellen Sie einen Trend zur Individualisierung bei den Kundenanforderungen fest?
• Ist die Komplexität des Geschäfts und des Umfelds in letzter Zeit gestiegen, sodass in immer mehr Situationen nicht eindeutige Maßnahmen getroffen werden können?
• Vielleicht haben Sie schon erste positive oder negative Erfahrungen mit agilen Vorgehensweisen gemacht und möchten einige Bereiche optimieren

Wie man damit umgeht

• Agiles Vorgehen richtig verstehen und richtig anwenden. Ein agiles Mindset im Management und in der Organisation etablieren
• Motivation von Teams, Konfliktmanagement, Stakeholdermanagement, etc.,
• Fortschrittsmonitoring & Controlling im agilen Umfeld
• Skalierung von großen Vorhaben mit mehreren Teams z.B. mit dem Scaled Agile Framework SAFe
• und vieles mehr

Hier gebe ich Ihnen persönlich und vertraulich konkrete Hilfestellung, Inspiration und Mentoring, damit Sie erfolgreich Ihre Projekte umsetzen können. Sie wählen eine Thema, das Sie vertiefen wollen und Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten erweitern möchten. Stellen Sie einfach eine Anfrage zu Ihrem Thema über das E-Mail-Symbol in diesem Fenster unten links.

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